网站与内容管理
让客户看懂你的业务，也让团队能自己更新内容、接收线索。
响应式官网 · 内容后台 · 线索入口
灵洋科技 · LUMARIS TECHNOLOGY
把业务理顺，
把软件做好。
从一张表格、一段流程、一个想法开始。
我们和你一起，把它做成团队每天用得上的软件。
网站 / 小程序 / App / 企业系统 / 自动化
L项目工作台概念示意
从需求到交付一起把想法落地
让订单流转，更有条理。
销售、运营、财务，围绕同一套数据协作。
业务需求
销售客户资料统一管理告别反复翻找聊天记录
销客户 · 商机 · 跟进
整理现有订单表格
梳理流程
核心流程从报价到订单
创建报价负责人确认生成订单
交付成果
可运行的产品业务管理系统
✓ 客户与订单工作台
✓ 角色与数据权限
✓ 源码与使用文档
进入团队工作日常
每一步，都有看得见的交付物
从业务入口，到内部协作
Web微信生态iOS / AndroidWindowsERP / CRM
微信小程序
把预约、会员、支付和核销，放进客户熟悉的微信入口。
小程序 · 门店后台 · 订单管理
移动 App
为需要现场处理、多角色协作和消息触达的业务，做好移动体验。
iOS / Android · 管理后台 · 接口
桌面效率工具
让重复的 Excel 汇总、文件转换和报表生成，变成有规则的操作。
Windows 程序 · 报表模板 · 操作日志
企业业务系统
把分散的客户、订单、工单和库存，整理到同一个工作台。
业务后台 · 权限配置 · 系统对接
AI 与流程自动化
在查资料、读文档和录数据的环节加入辅助，重要操作由人确认。
知识库 · 文档解析 · 人工复核流程
从日常问题开始
你熟悉的场景，
可以有更顺手的做法。
以下为业务场景示例，用来说明产品如何落地。
不代表已交付客户项目。
业务场景示例 · 企业官网产品讲清楚，
产品讲清楚，
好内容接得住咨询。
官网只有公司简介，更新案例还要找开发？把产品、案例和资料组织好，让运营能持续更新，让每一次咨询都有来源可查。
- 适合
- B2B 企业、专业服务团队
- 交付
- 响应式官网、内容后台、线索分发
品牌官网 / 内容管理
YOUR BRAND产品 方案 关于
为你的业务而设计让好产品，
被更多人看见。
被更多人看见。
产品与解决方案应用场景技术资料
新的产品咨询来自「产品与解决方案」页面
已记录业务场景示例 · 门店小程序从预约到核销，
从预约到核销，
门店心里有本账。
客户自己选时间，前台查看排班，店长掌握订单。会员、支付和提醒衔接起来，把时间留给服务本身。
- 适合
- 预约型门店、运动与教育机构
- 交付
- 预约小程序、会员管理、门店后台
门店工作台本周预约
9 月一二三四五
1415161718
09:00
基础训练 · 场地 A已确认
10:30小班课程 · 教室 B已确认
14:00预约时段开放中
服务预约选个时间，
来照顾自己。
来照顾自己。
私教体验课60 分钟 · 到店服务
09:0010:3014:0015:30
确认预约
业务场景示例 · 桌面自动化每周重复的报表，
每周重复的报表，
不用每周重新做。
从不同系统导出的表格，交给工具按既定规则整理。异常定位到具体行，确认后再导出，原始文件和处理记录都有迹可循。
- 适合
- 运营、财务、工程与贸易部门
- 交付
- Windows 工具、校验规则、报表模板
报表整理助手演示数据
✓ 导入文件校验数据导出报表
文件名称校验状态
X销售明细.xlsx已通过
X库存记录.xlsx已通过
X采购记录.xlsx待确认
请确认一处数据采购记录 · 第 18 行 · 日期格式不一致定位原始记录 →
小鹊信邮件工作台 · 演示数据Re: Product inquiry — next steps
A
Alex Chen海外客户 · 演示联系人
刚刚Hi, could you share the available options and lead time for this order?
邮件要点
客户希望了解可选方案及本次订单的交期。
小鹊起稿由你确认发送
怎样一起完成
每一个阶段，
都知道下一步是什么。
先把范围说清，再按可验收的业务流程推进。
你能看到过程，也能接手成果。
- 01
聊清业务
从现在怎么做、卡在哪里开始，一起确认目标、角色和项目范围。
这一阶段会得到需求纪要 · 业务流程 · 范围清单 - 02
看见方案
先看原型和关键界面，再确认技术、接口、费用与分期安排。
这一阶段会得到交互原型 · UI 设计 · 实施方案 - 03
做出产品
分阶段演示可运行版本，用真实业务场景验证流程、权限与异常情况。
这一阶段会得到可运行版本 · 测试与验收记录 - 04
交付与维护
完成部署与资料交接，安排维护，并根据实际使用反馈继续完善。
这一阶段会得到源码文档 · 部署说明 · 维护计划
开始之前
你可能想问。
关于范围、费用和交付，提前说清楚。
还没有完整的需求文档，可以开始聊吗？
可以。带上现有表格、流程截图，或描述一个反复遇到的问题就足够开始。我们会一起梳理谁在使用、业务如何流转，以及第一阶段最需要解决什么。
项目费用和周期怎么确定？
先确认业务范围、角色、核心流程和第三方对接项，再按可验收的交付内容报价。现有服务主要面向预算大致在 3–30 万元的项目，具体费用与周期以确认后的方案和合同为准，也可以讨论分期实施。
可以对接现有 ERP、CRM 或微信支付吗？
可以评估对接。方案阶段需要确认接口文档、测试账号、字段口径和联调负责人，将第三方的能力与限制纳入范围，并在验收中覆盖实际数据流转。
源码、数据和账号如何交接？
按合同约定完成交付后，项目源码、业务数据、接口文档与部署说明归客户所有。域名、支付商户、小程序主体等核心账号应注册在客户名下，交接时会提供相应清单。
上线后的维护怎么安排？
维护范围和响应安排会在合作中明确。上线后依据使用反馈和运行记录，区分问题修复、体验优化与新增需求，并共同确定后续版本的优先级。
下一个好项目，从聊天开始
现在最想解决的，
是哪一个问题？
不用先想清所有细节。告诉我们你的业务、正在使用的工具，以及希望改变的地方。